Sebagai pengusaha memaksimalkan keuntungan merupakan hal yang wajib. Keuntungan dalam bisnis menjadi tolak ukur seberapa sehat bisnis yang kita jalankan. Termasuk, seberapa efisien bisnis telah berjalan. 

Dengan keuntungan yang maksimal, maka pelaku bisnis dapat membiayai operasi bisnis, membayar karyawan, membayar pajak, memperluas bisnis, dan mengembangkan produk baru. Keuntungan juga membantu memastikan kelangsungan hidup bisnis dalam jangka panjang dan memberikan insentif bagi pemilik bisnis untuk terus menjalankan bisnis dengan baik. 

Dari mana saja keuntungan dalam bisnis dapat diperoleh? bagaimana jadikan gudang sebagai sumber uang? Ada beberapa sumber dalam bisnis yang dapat menjadi sumber keuntungan, diantaranya: 

Pendapatan Dari Penjualan.

Ini adalah sumber keuntungan utama dalam bisnis. Keuntungan didapat dari selisih harga jual dan harga beli barang atau jasa.

Keuntungan dari Laba Kotor.

Keuntungan ini adalah keuntungan yang didapat dari penjualan setelah dikurangi biaya produksi. Laba kotor ini dapat digunakan untuk membayar gaji karyawan, pajak, dan biaya operasional lainnya.

Keuntungan dari Ekonomi Skala.

Keuntungan dari ekonomi skala didapat ketika bisnis memproduksi barang atau jasa dalam jumlah besar sehingga biaya produksi per unit menjadi lebih rendah.

Keuntungan dari Diversifikasi.

Bisnis dapat memperoleh keuntungan dengan menjual berbagai produk atau jasa. Jika salah satu produk tidak laku, bisnis masih dapat memperoleh keuntungan dari produk lain.

Keuntungan dari Ekuitas.

Bisnis dapat memperoleh keuntungan dengan memperoleh pendapatan dari ekuitas melalui penerbitan saham atau obligasi.

Keuntungan dari Memaksimalkan Inventory Control. 

Apa itu Inventory control? Dan bagaimana memaksimalkan inventory control sebagai sumber keuntungan? Yuk, baca terus agar tahu manfaat menerapkan inventory control pada bisnis.

Apa itu Inventory Control?

Mengenal apa itu Inventory control. Inventory control adalah suatu proses yang digunakan bisnis untuk mengatur dan memantau stok barang yang tersedia dalam sebuah perusahaan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki stok yang tepat dan tersedia saat diperlukan, serta meminimalkan biaya yang terkait dengan pembelian dan penyimpanan barang.

Proses inventory control meliputi pemantauan stok, identifikasi permintaan pelanggan, perencanaan pembelian, pemantauan pengiriman, dan evaluasi kinerja sistem inventori. Artinya, proses inventory control membutuhkan pemantauan sistematis dari tingkat stok barang, membuat laporan stok, dan membuat keputusan tentang kapan dan berapa banyak barang yang perlu dibeli.

Inventory control juga bertujuan untuk menghindari kekurangan stok atau surplus stok, yang dapat menyebabkan masalah seperti kehilangan pelanggan atau biaya tambahan untuk penyimpanan.

Dengan menggunakan sistem inventory control yang efektif, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka memiliki stok barang yang cukup untuk memenuhi permintaan pelanggan, serta meminimalkan biaya yang terkait dengan pembelian dan penyimpanan barang.

Manfaat Inventory Control dalam bisnis

Berikut adalah beberapa manfaat utama dari mengontrol inventory:

1.  Meningkatkan Efisiensi

Inventory control memastikan bahwa stok barang tersedia saat dibutuhkan, sehingga meminimalkan waktu tunggu dan biaya pemesanan ulang.

2. Mengurangi biaya pemeliharaan stok

Mengontrol inventori membantu bisnis mengurangi biaya pemeliharaan stok, seperti biaya penyimpanan dan pengelolaan, serta biaya kerugian akibat barang kedaluwarsa.

3. Meningkatkan pelayanan pelanggan

Inventory control memastikan bahwa produk yang diinginkan pelanggan tersedia saat dibutuhkan, sehingga membantu bisnis memenuhi harapan pelanggan dan mempertahankan hubungan baik.

4. Mencegah overstock dan kelangkaan barang

Inventory control memastikan bahwa bisnis tidak membeli terlalu banyak barang yang tidak terjual, sehingga dapat menghindari overstok, dan juga memastikan bahwa barang yang dibutuhkan tersedia saat dibutuhkan, sehingga menghindari kelangkaan.

5. Meningkatkan keuntungan

Inventory control memastikan bahwa bisnis mengelola stok secara efisien, sehingga dapat mengurangi biaya dan meningkatkan laba bersih.

Cara meningkatkan keuntungan dengan Inventory Control

Inventory control dapat membantu meningkatkan keuntungan dengan mengoptimalkan manajemen persediaan. Beberapa cara yang dapat dilakukan adalah:

Menentukan tingkat persediaan dengan tepat.

Menentukan jumlah persediaan yang tepat akan membantu meminimalisir biaya persediaan dan memastikan ketersediaan produk untuk pelanggan. Dengan menentukan tingkat persediaan, bisnis dapat memastikan bahwa produk yang dibutuhkan tersedia sepanjang waktu dan tidak mengalami kekurangan. Kekurangan pada persediaan dapat berakibat pada jumlah permintaan yang dapat berakibat pada kerugian. 

Kebutuhan produk yang ditentukan dengan tepat akan membantu bisnis untuk lebih efisien dalam mengelola sumber daya dan mengurangi pemborosan biaya. Pemborosan biaya dapat terjadi salah satunya akibat penumpukan barang. Penumpukan barang membuang-buang ruang penyimpanan dan biaya penyimpanan yang tidak perlu.

Melacak permintaan. 

Memantau permintaan produk akan membantu memastikan bahwa persediaan selalu tersedia saat dibutuhkan dan meminimalisir stok surplus. Lebih jelasnya, melacak permintaan membantu perusahaan memantau kebutuhan pelanggan dan memastikan bahwa mereka memiliki stok yang tepat untuk memenuhi permintaan tersebut. 

Dengan stok yang tepat, maka dapat membantu perusahaan dalam mengurangi stok yang tidak perlu dan memastikan bahwa mereka tidak memegang terlalu banyak persediaan yang dapat menimbulkan biaya tambahan.

Selain itu, melacak permintaan juga membantu perusahaan memastikan bahwa mereka memiliki data yang akurat tentang tingkat permintaan untuk setiap item, sehingga mereka dapat membuat pemesanan yang lebih tepat dan mengurangi beban biaya akibat menyimpan terlalu banyak stok yang berakibat pada pemeliharaan stok yang terlalu besar. 

Mengendalikan pemesanan.  

Mengatur pemesanan produk dengan baik akan memastikan bahwa persediaan selalu tersedia saat dibutuhkan dan meminimalisir biaya pemesanan yang tidak perlu. Mengendalikan pemesanan juga membantu menentukan jumlah yang tepat dari suatu item untuk dipesan dan menjaga agar persediaan tidak terlalu banyak.

Mengendalikan pemesanan juga dapat meningkatkan efisiensi tanpa perlu menghentikan produksi. Dengan efisiensi, maka perusahaan dapat mengurangi  biaya salah satunya adalah biaya penyimpanan. 

Menganalisis turnover. 

Turnover adalah ukuran bagaimana cepat suatu perusahaan menjual dan memulai ulang proses penjualan dari stok barang mereka. Analisis turnover sangat penting bagi perusahaan karena membantu mereka memastikan bahwa stok mereka dalam kondisi optimal, yaitu tidak terlalu sedikit sehingga menyebabkan kelangkaan barang, dan juga tidak terlalu banyak sehingga membuang-buang uang dalam bentuk stok yang tidak terjual.

Melacak tingkat rotasi persediaan dapat dilakukan dengan cara menghitung rasio antara jumlah stok barang yang terjual dalam periode waktu tertentu dan rata-rata jumlah stok barang selama periode tersebut. Semakin cepat tingkat rotasi stok, semakin baik karena ini menunjukkan bahwa perusahaan efektif dalam menjual stok mereka dan mempertahankan tingkat persediaan yang tepat.

Menerapkan aplikasi khusus inventori

Menerapkan aplikasi seperti aplikasi inventori membantu mengelola inventori secara cepat dan akurat sehingga meminimalisir biaya dan waktu yang dibutuhkan. Akurasi dan fitur pelaporan yang dibuat secara real-time memudahkan setiap pengusaha dalam membuat suatu keputusan. 

Aplikasi juga dapat membantu memantau pemesanan dan pengiriman produk sehingga meminimalisir kegagalan pengiriman dan meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan. 

Lalu, bagaimana menggunakan aplikasi inventori untuk jadikan gudang sebagai sumber uang?  

Aplikasi inventori seperti aplikasi inventori dari Semutcode dapat membantu menentukan jumlah stok optimal sehingga meminimalisir biaya penyimpanan di gudang dan memaksimalkan penjualan. Aplikasi inventori dari Semutcode juga dapat membantu menganalisis data dan membuat laporan tentang performa produk sehingga membantu menentukan strategi pemasaran yang efektif sesuai kebutuhan bisnis. 

Aplikasi inventori dari Semutcode memastikan bahwa stok produk selalu tersedia sesuai dengan permintaan sehingga meminimalisir biaya pembelian produk yang tidak perlu, serta dapat memaksimalkan penyimpanan di gudang. 

Gunakan aplikasi inventori dari Semutcode dan jadikan gudang sebagai sumber uang, maksimalkan keuntungan dari sekarang!